薛沛建被放到后勤，，，后来，薛怎么会升上去的？ 因为大多数人不愿意做后勤，
薛表现他后勤做的好，人家就让他当后勤领导了，薛到50岁一直是个“后勤领导”，
薛管管食堂宿舍，做了20年“高校后勤”，本来并没有资格在媒体、政协教科文任职，
后来华东师大新生代领导当了市领导、不知薛是“问题人”、未识破薛、安排薛位子，
薛作为华东师大熟人、秘书处几年、文广集团几年、政协几年，，，

一、薛沛建 早年不甘心被华东师大降低安排，发明创造“高校后勤”专业：
薛上山下乡务农，后来工农兵学员 也是靠门路，当年李庆霖事件披露 工农兵学员就这样，
薛华东师大留校后不久、被校方调出团委、去做后勤，后来薛一直做后勤 做到50岁，
起因是：薛经常自说自话、发明创造“搞事”表现自己，经常搞“人家一看就很怪的”东西、
薛到总务处后、本来只要把食堂宿舍这些事做好就行了，这些东西又不属于学术、理论，
但薛又搞“人家一看就很怪的”东西：
1、薛编了一本书 《高校后勤管理学》,薛想表现：他照样把后勤 做得老好、做给大家看看，
书没人出版、就找华东师大出版社，这种书“一看就很怪”、书卖不掉、就堆在师大印刷厂，
2、薛办“高校后勤”专业，表现他 就是有才:他“培养高校后勤人才. . . 支持各校后勤工作”
薛到处吹这个“高校后勤”专业、还通过 高教局计财处张子元 在一些会议上吹这个“专业”，
3、薛发明了一门“高校后勤”课程：食堂、营养、宿舍、水电修管子、搞绿化、订车票，，，
4、薛把总务处编的后勤材料、直接拿过来、当全日制大学的教材、要同学：学习、考试
5、薛把他卖不掉的《高校后勤管理学》强卖给同学：刚一入学就每人发一本、每人交50元
"高校后勤”不属于“高等教育”的学习范围、它不可能拔高到“全日制专业”的档次，
总务处也没有“办大学专业”这项职能、它只是管食堂宿舍的，
薛也没资格“教学”，薛在大学里是做后勤的、并不触碰大学的“教学”

二、薛沛建“办学”手段很缺德： 1薛搞假的“定向招生”、 2篡改专业：
1、“定向招生”是指：全日制大学 在招生时 就明确毕业后的就业方向，
不过，1986年上海各大学 并没有向华东师大提出“经济管理”专业的定向需要计划，
是薛自说自话 编制高校后勤部门“定向招生”计划、报上海高教局的，
上海高教局下达执行后、在填志愿的招生目录上是：经济管理（高校后勤方向）
同学填志愿时没有《定向生志愿表》，同学收到的高校录取通知上写：“高校后勤”专业，
1988年毕业时，假的“定向招生”暴露出来：它在招生时根本没有明确毕业后的就业方向，
上海各大学拒绝薛“支持各校后勤工作”、基本上所有的大学都拒绝接收毕业生
2、薛搞假的“定向招生”、是为了把它篡改成“高校后勤”专业：
“方向”是“定向招生”的意思，薛把“方向”偷换、蒙混成“研究方向”，
硕士研究生“经济管理（金融方向）”：是金融“研究方向”,可以说成“金融”专业，
定向招生“经济管理(高校后勤方向)”:是明确毕业就业方向,不可说成“高校后勤”专业，
经济管理（高校后勤方向），意思是：“经济管理”专业，
招生时 明确毕业就业方向 是高校后勤单位，薛篡改成“高校后勤”专业，
财务会计（中国海洋石油总公司方向），意思是：“财务会计”专业，
招生时明确毕业就业方向是中国海洋石油总公司，按薛的逻辑就是“中国海洋石油”专业，
“主课”是薛发明的“高校后勤”、“教材”是薛编的 后勤材料，经济课很少 只有2门半，
大多数是教育系的课程 共13门，很多同学控告薛篡改“经济管理”专业、篡改专业课程

三、薛沛建“办学” 在“义理”上也是不对的，薛没什么人品的：
“经济管理”是一个经济学专业,“经济管理”和“高校后勤”根本没什么关系的，
“经济管理”这个专业在国家专业目录里是存在的，北大、复旦都有“经济管理”这个专业
“高校后勤”是考不进大学的人干的，薛却：同学考进大学、然后学勤杂、干勤杂，，，
薛为了表现自己、平白无故 拉低别人、没有良知 牺牲别人 欺负人，
薛设陷阱，误导、欺诈 19岁的高考学生、逼迫同学就范，
全班32人，有6人反应激烈、先后退学，他们大学白考、职业起点降低、待业了，
有几个同学害怕“不服从分配”的帽子，就去华东政法大学了，他们被分配去食堂上班，
这几个同学在食堂里不愿干，被华东政法退回，很多同学无法落实单位、各找门路求职
薛经常跑高教局、找领导谈工作，薛很浅薄、经常暴露“往上爬”的思想，
薛“上课”时说:“我某同学是市长秘书”，然后薛炫耀地看着同学、意思是：
怎么样、我的同学厉害吧，，，薛的那个同学，就是分配到市府秘书处的 大学生而已，
薛“上课”在黑板上 画了两座山、说：这两座山 表示他当团委书记、后勤总务长，
薛一直大讲他当过团委书记，其实只是副书记、代理了几天、是临时的，从未任命过，
薛很有意思、他说：我是“我国”最年轻的总务长,“高校后勤”是“我国”第一届，，，

四、薛沛建做出十分钻研后勤的样子、在高校系统造舆论、炒作自己，就是为了升上去，
薛不“搞事”本分一点、就华东师大后勤一辈子，薛“搞事”炒作自己、才有希望升上去，
薛像掉进了河里： 要么溺水，，， 要么凶狠没命地划水、非爬上岸不可！！
薛的想法是：不“搞事”难道他华东师大后勤一辈子？“搞事”大不了就牺牲一下同学，
薛是一条毒蛇，
薛后来又写那种“一看就很怪”的书：《跨出校门天地宽》 、《美国大学后勤管理》，
薛并没有能力收集美国后勤的英文资料、他的书很可疑，但是没人会去核实那种书
后来华东师大换了校长，新校长短时间里 未识破薛，薛就升职、弄到了后勤副校长，
后来高教局后勤副局退休 需补缺，上级未识破薛，薛就升职、弄到了 后勤副局，
1、因为同学曾反对篡改专业，薛就把高教局“总务处”改为“高校后勤处”发泄一下，
各省高教局都叫“总务处”、教育部叫“总务司”，上级为何不干预呢、可能是不知道，
高教局有人在网上发过一个帖、后来被薛叫人删了、那贴上说：
我很了解薛这个人，薛一会儿想出一个事、一会儿想出一个事、很烦，在那里上班真叫累，
2、薛在上海远郊一片低洼农田上搞7个大学的新校，离松江县城很远、称“松江大学城”，
就像同学过去反对“高校后勤”专业一样、7个大学的 大量师生反对“松江大学城”，
“大学城”疑似官商勾结的黑心工程，学生公寓结构不合理，没电梯、空调、宽带、热水，
工程技术大学走廊天花板坍塌、险些砸伤学生，华东政法多处裂缝、地面陷落、教室渗水，
因在远郊，教授上课后乘车、驾车返回市区家里，严重影响学术研究、师生交流，
学费很贵、学生锁在远郊、与上海大都市接触极少、不利于接触社会、课外兼职 实习，，，
最先入住的学生、因未竣工、平日穿行于工地、民工之间，很不安全，
餐厅品质、卫生让人担心，学生限于无其他选择、面对餐厅价格垄断、只能任人宰割，
多年后“松江大学城”还是一个空城，学生公寓、教室使用率低，内部小区空置率畸高

五、华东师大新生代领导 后来当了市领导，人家让薛沛建享受几年位子，
薛又搞“人家一看就很怪的”东西，薛没有到退休年龄、2012年59岁被提前解职，
1、文广集团所属上市公司东方明珠，通告有盈利较好的投资项目、增发股份向股市集资，
股民热情参与，但薛调到文广集团以后，就拿股市集资投到“松江大学城”，东方明珠暴跌，
薛不在高教系统了、还要掩盖自己的过去、冲淡“松江大学城”的问题，
2、薛还在“松江大学城”那边搞“松江影视基地”，硬要把上海文广集团 全部搬迁到松江，
薛把文广集团 各公司 有老上海历史底蕴的洋房、大楼，卖给一些乱七八糟的公司、老板，
卖掉祖屋、拿到一大笔钱,不给郊县补贴、要媒体、电视台、电影公司 全搬到上海远郊农村，
就像7个大学大量师生反对“松江大学城”一样、文广集团广大员工反对“松江影视基地”，
薛坚称“势在必行”，造成文广集团大量员工、上海电视台记者 早出晚归、整日奔波在路上，
文广员工 向上级反映，薛被解职、“松江影视基地”被叫停、大文广集团被解散
薛一辈子搞缺德事、搞“人家一看就很怪的”东西、表现自己，
在大学里发明“勤杂专业”、在远郊农田建“大学城”、“影视基地”，还以为这很挣脸，
几年前薛脑子有病、送医院抢救，后来薛歪着嘴、海南什么的，，，还在“搞事”