作为总工程核心的对外扩展工程最体现生命的本质，其他工程及人类的整体组织均围绕其建立并为之服务。
一级工程1#——对外扩展工程
走出去，直到宇宙的尽头。
探索宏观与微观世界，拥有前所未有的能力，去宇宙深处，把所到之处变成美丽家园，更深层面探求世界与生命的本质，让文明之光更加闪亮。
突破旧我，向外部世界注入生机，走出摇篮的人类同以往不一样。
其下二级工程3个：
一　超强能力工程（二级）
1 起点与起源探索工程（二级1#）
对世界进行最全面最深入研究，解答生存困惑，选用有热情的优秀的研究人员，建立巨大科研设施，使用最好设备，长期不间断的投入资源给予最大支持。哪怕长期没有成果，也要换个方法继续下去。
2 超强能力实现工程（二级2#）
把科学理论的突破转变为实实在在的能力，把可能变成现实。不论怎样大胆的设想，只要可能就去实现。
这个工程也用来判断人类创造力是否有上限，也许有，也许没有。
二　星系家园工程（二级）
1、远航工程（二级1#）
这是探险工程，是新家园开拓改造工程的前导。先智能设备而后人类，虽然智能设备能完成大多数事情，但人类要身临其境看看。
不论时代怎样发展，人类探险精神永在。
保障远航人员的生命安全，踏上远航之路的都是英雄。
也许有机会接触一下地外生命。
2、星系家园开拓与改造工程（二级2#）
建设第二地球，第三、四甚至更多地球，星系很多，宇宙很大，处处都有家，处处都是家。
获取更多资源。
一个地球家园，难以应对大级别灾难。
新家或许同老家一样，或许没一点相同，人类视野扩大后，建设思路与审美会变化许多，尝试新的总被鼓励。
有没有这样一种可能，整个宇宙才是人类完整的家？
不论在哪里，对生命的热爱与珍惜都不改变，不论拥有多少，资源都是有限的，不应当浪费，还有让世界变得更美好是不变的。
三 星系文化工程（二级）
1、最终认知探索工程（二级1#）
这个工程用来登上认知最高峰。对世界与生命有更多认识后，尝试构建全统一的认知体系。建立一个根认识（或许是数学+物理+哲学），在此基础上完成全部认知的统一：自然与生命的统一，物质与精神的统一，理性、感性、悟性的统一，过去、现在、未来的统一，本质、形式、认识与实践的统一。世界只有一个，源头只有一个,认识也应当只有一个。
最终认知建立前，内心世界要靠信念支撑。对信念系统的探索也在此工程进行，这种探索有利于找到有追求、有责任感与牺牲精神的工程关键人员。。
工程有结果时，至少带来一个益处，孩子们在学习上的困惑会少许多，抱怨孩子们不会学习的叹息会少许多。一些事，大人没做好怪罪孩子不应当。
2、星系文化探索工程（二级2#）
人类空前的探索与创新能力产生星系文明。
新文明更珍惜生命，更重视心身完美。
将纯真情感融入到全部建设工程中去，所有工程建设要体现对美的追求，美在一切之中，一切又产生美。
文化艺术形式丰富多样，不要单调、不要刻板、不要重复、不要空洞、不要一成不变。
有超大型的各类活动，有全球性的比赛、表演，让人们参与进来，高兴起来。
可能有一些仪式存在，也可不要，真情实感是核心，没有不要做样子。
喜庆节日的大规模庆祝不会少，不论是传统的还是新的。
重要事件与逝去的先人会被纪念，不该忘记的永不忘。会有人类演进纪念碑，重要事件记录在上，会有优秀建设者（个人与群体）纪念长墙、事迹长廊、雕塑群,会有以优秀建设者名字命名的新天体、新发现、新发明等。

一、 可能会重新标定、划分与命名宇宙空间（及其内的星座、星系）与时间（宇宙演变各阶段、地质年代、生命文明各时间段），为此将使用全新的标定、划分方法与命名规划、方式。
或许会用到人类演进进程中的做出巨大贡献的优秀建设者（包含家族及群体，有些会是伟大的普通人）的名字、重要事件与地点，以及我们喜爱、渴望的事物与永远的希望。
或许会使用新的纪年方法，如把第五时代的建立日，也即第五区内的每一个人类个体都被整体人类平等关爱并高度保障的起始日作为纪年起点。
第四时代旧名称一概不沿用，只记录在人类演进史中，供后人了解。
这种更新，不是为了变化而变化，图个新鲜，也不只是做个纪念，更多的在提醒，时时刻刻的提醒，告诉我们所在的与遥远的空间、过去现在未来的时间都是我们生命中不可缺少的组成部分，我们珍惜已有的一切，更要去开拓建设未来。整个时空才是我们真正的家，任何时候不要停留在当前与过去，向前看向前走更重要。当我们说起这些名字时，宇宙时空不再是冰冷的，不再是我们生命之外远离我们的，而是我们温暖的“身体”、我们自强的“精神”、我们纯真的“情感”，我们安心的归宿，记录着我们一代代生命不畏困难向前演进的努力，记录着我们生命的每一美好时光，我们的追求，我们的突破，我们的期待，我们的向往，即宇宙就是我们——千万别把这当成是一种无聊的自我安慰的心理暗示，第五时代的人类不需要，他们要真正的做到。
宇宙就是我们，我们要实现，第五时代只是开个头，第六、第七时候时显现的更清晰。
二、不到宇宙的尽头，不到时间的最后，不走遍宇宙的天涯海角，不彻底重建整个世界，我们怎能明白世界是什么，我们又是什么，为何而生，要做什么，因何而终？最终时刻之前的一切全是猜测与预想，有太多的不明与错误，必须到那里到那时，要眼睁睁的看到有什么发生，要最明确无误的知道最终答案，得到结果后的生命如漂流多年后回到自己温暖家中，是最幸福的，最踏实的，可以完全安睡的。如果，那里那时的我们能实现最终突破，并不随时空的终结而结束，探索与探求之路还要继续，则更有意思的生命发现与进程将开启。未来，不会是简单的循环，不会是一次次轮回，绝对不会（总体而不是局部），决不能把世界如此的看成是静止呈现，要么终结，要么新历程。
也许这个一级1#工程能走下去，走好，在经历第五、第六、第七时代后将带人类到时空的尽头，到生命最终的家，实现全部生命与整个世界的全新开始。

或许，第五时代还会有春节，用来提醒我们到了总结并结束过去开始新历程的时候了，与现在不同的是，那时的春节不再属于部分人，而是整个人类的最重要节日之一。或许，这种时间上的不长不短的周期性的提醒也是反省方式会被长期保留，到第六、第七时代也不消失，人类需要适当的放飞自我，人类需要永远的明确只有不断自我突破生命才有意义。
第五时代的春节仍是一年中相对最轻松的时刻，除去部分服务、保卫及其管理系统要继续运行外，其他岗位的大多数人（部分关键岗位的人员可能要轮流值班）都没有工作任务，节日期间继续工作与值班的坚守岗位的人员会得到额外的贡献补贴与春节后的加倍假期补偿。会有大的热烈的各类活动，会有欢聚，会有对前人的纪念，会有礼花、鞭炮（一般情况下，不造成交通、安全或其他特别问题的鞭炮残屑在正月十五之前不会被收拾，要的就是大地披彩的样子，要让人们特别是孩子尽情玩乐。环卫人员也可以适当歇歇。我们需要卫生、整洁，但除去必要的区域与设备设施外，我们还要自然、艺术、创造、便利与情感。未来时代是创造美好的，要有美及美的变化，不是完全的单一、刻板与僵化）、春联，等等，那些能激起人类情感的美好事物，该有的就要有，要更好。

或许：
需要摸索出一套与整体人类发展相适应的资源开发利用分配的原则、方法及管理制度，以更好利用资源、减少浪费，使资源利用服务于人类演进，避免一下子耗尽、自我毁掉。
会有明确的资源使用控制目标：百年的、五十年的、二十年的、十年的、五年的、一年的，留足长期、中期、短期的，留足应急、意外与备用的。特别情况下的计划外使用，由总工程指挥部或集团最高决策会议批准。

有可能：
开始时对内激励（保障）工程占用资源比较大，数十亿人的高标准的、超前预备及即时的、合理的生老病死、衣食住行、教育医疗、工作发展、自由生活等的保障，包括从出生前的孕育到离世后的纪念，包括从最细微的生活空间、物资与服务的提供到用于个体与群体极限成长的发展资源的支持，以及地球空间内的全部生存设施的完全的推倒重建——不论是用于探索的、生产的或是生活的，不论其是基础的还是扩展与回收再利用的，都重新规划重新建设，大量的工作要做，使用的资源少不了，但随着科技的进步与工程组织能力的增强，此部分的资源占用会逐步降低并稳定下来，其后，对外扩展工程中的投入会变大，并超过前者。

资源在任何时刻都是宝贵的，都要珍惜，哪怕人类发展到第七时代，拥有整个宇宙，也是如此。珍惜资源永远是演进过程中的重要生存原则，是追求与实现生命完美的体现之一，珍惜资源就是珍惜生命。

对外工程的资源投入（分配），也许要考虑其合理性：如何确保大量甚至超大量资源投入是合理的，能获得与投入相适应的产出及效果？眼前与长远如何兼顾？如何不出现严重失误，不造成巨大的不必要的物资、人员、时间的消耗与浪费？如何做到即使出现失误，也不会是致命的，是能够的挽救的？
因为工程巨大，一旦启动，很难停下，且是长期持续投入，做错了，失误了，坑会越来越大，进去容易，爬出来难，若再犹犹豫豫，拖来拖去，不能决断，越陷越深，对人类向前演进的伤害会非常大，甚至成为严重的生存危机。
故工程项目的设定与资源投入的比例及调控等问题一定要从最高（终极）视野看过来（仅仅站在分离的物质、精神、生物、社会等局部层面或某一时段的生存需求、某一认知学科专业发展需要等一般视野肯定不行），一定要深入的反复思考，一定要做最坏准备，其后，一定要有高水平的规划，一定要在事先做好对各类错误与失误的应对，一定要有高水平的工程控制，一定要不断的深入的观察、总结，一定要不断的合理质疑与创新，特别是要从头到尾、由始至终让工程不断深入的整体化并符合演进趋势与演进意志的，这与最高视野相对应，只有如此，才可能将错误与失误减到最小。

所有的工程都是整体化（在此是一种终极的整体，大概是最高程度的系统化，系统化的极致）的组成部分，所有工程都实现着整体化，但整体化永远只是手段，是方法，是形式，不是目标，不是本质，不是内容，整体化永远服务于演进、回归，而不是高于演进、回归，如此，整体化才能随着发展不断完善并深入，如此，整体化才是活的，有生机的，有作用的，才值得在认识上去强调，如此，人类的发展才目标、任务明确，永不迷失方向。
没必要好高骛远，没必要一步登天，一步步走，踏实的走，即使一时有错也能相对好的转为再利用，有前景的、能实现大突破的工程项目要加大投入，一时无成果的也不放弃，依然持续稳定的再投入，或继续原来的方向与方法，或小调整或大调整，或站上更高层面去突破，总有一天会有收获。

工程设想、项目设立与资源分配的方案，可能会先向集团全体成员征集，有兴趣的追求者、探索者、研究者、建设者、参与者、志愿者、热爱者、需求者（不论是个体还是群体）均可参加，提出初步想法与思路，交高水平专业群体补充完善，再返给有兴趣的人们进行择优综合，完成各方案的融合与突破，专业群体再对形成的新方案进行可实施性扩展，最后留下几个最好的，交集团最高决策会议做最终选择，最终方案公示后交工程指挥部实施。
方案意见的征集一定要全面、深入，必须包含正反两方面的，特别是那些质疑与反面意见，一定要重视，不是形式上重视，而是真正的放在心上，那些最让人无法接受的嘲讽也要多听听，静下来，听多了人就会冷静，不再一厢情愿。那些最极端、最不现实的方案也不要轻易弃掉，即使无法真正实施，也不排除有启发性。所有方案在所有环节都进行公示，让全体成员都知道。

1、 最高决策会议是最终决定与决断者，可以进行方案的调整与修改，可以否定所有方案并自行制定，不只是被动的即成方案的最后选择者，也因此，最高决策会议承担失败的第一（最主要）责任，永远如此，而胜利的功绩要首先属于建设者，属于第一线的直接做最具体工作的建设者，永远这样。
2、 一定要有来自基层、中层，特别是基层做最具体工作的人员的最直接最直率的真实意见，以清楚事实，一定要征求他们的看法与建议，以扩展视野，一定要获得他们的理性的真心支持，以使集团真正拥有力量。未来的人类集团作为一个特别的生命整体，若无法使信仰人员、管理人员、建设人员成为力量互补、相爱相融的一体，工程就永远无法实现，人类也无法向前演进。

最高决策员以及最高指挥员这个活并不好干，做失败了要担责任，最主要责任，因为怕做错而放弃或什么都不做同做失败责任一样，最主要责任，做的好，贡献都是他人的，做不好，责任全是自己的，苦难自己受，幸福他人享，非一般人所能承受。要的就是这样，这重担必须由有崇高追求与坚定信念的人来担，由有终极视野与最强能力的人来担，由最有品质与最具牺牲精神的人来担。他们不是为活着而活着的人，他们把整体与长远放在生存的第一位，对他们而言，精神生命（生命意义与价值）高于一切，除他们之外的其他人都不适合。
最高决策员以及最高指挥员必须是时刻保持清醒的人，能听进意见也有主见、有原则，他们也是人类发展的服务员，在服务演进的过程中成就自己。

想来：
一般来说，最高决策员以及最高指挥员必须要经受过长期艰苦的理论与实践工作的考验，必须有核心大工程的建设与管理经历，必须是那些承受过足够大挫折打击并从中乐观走出来的人，除极特殊原因，不从成长过程特别一帆风顺的人中选择（必要时会通过增大考验难度使其受挫来检测并提高其能力），因为一旦因其承受力不够造成决策与指挥失误，损失会是巨大甚至毁灭性的，即使有包含所有专业群体在内的建设者全体的监督也难以完全避免。
重大问题的决策，要考虑的全面与复杂，但下决心一刻要坚决果断，看穿其本质与趋势后，找到关键因素，得出（交流讨论）解决方法，做好成功、无效与失败的应对就决定，别耽误时间，不论是肯定的还是否定的，不论是立刻行动的还是要延缓的。决定一定要清晰、明确，该说的一定说到，说全说明白，没必要讲的就别讲，一个字都不提。该决定一定要决定，别因事情大责任大就纠缠来纠缠去，什么也不做和胡乱决定在本质上一样。决策可以建立在理性基础上，也可以是感性，甚至直觉，可能是自己的，也可以听从他人，来源不论，哪怕是从梦中得到的启发，关键是对，只要对，能经受住长期考验与永久追责就行。决定做出一定要时刻追踪实施结果，发现做错了，立刻改，不晚一分钟。

差不多：
1、一般来说，最高决策员（小组）决定方向，最高指挥员（小组）负责实施，二者都是分开的，因为单个人（小组）很难同时具备两种超强的能力，故多数情况下，二者合作。极特殊的紧急状态的应对，如事关人类整体命运的特大生存灾难与危机，为提高工作效率，可以合二为一。
2、是否存在这种可能，只要有好的工作运行机制（比如前面所讲的决策）就一定能产生好的结果？人的因素在其中不重要，或者说不是最重要的，通过机制与程序的完善、规范与标准化就一定能解决人的能力与品质不足的问题？回答是完全不可能。这种看问题与解决问题的思路本身就不对，是片面的静态的，形式（结构）不能单纯独立出来替代内容，内容也不能完全离开形式而存在，二者必须都要有，都发展并合二为一（实际是反过来的，一分为二，先有一再有二）。形式重要，但不能做核心，只是辅助内容，内容是第一位的，永远是，人能力与品质的提高必须要从“人”方面入手，在人的本质上正面想办法，除此之外的任何想避开困难（人类的本质是什么？过去的人们给不出一个相对正确的阶段性回答）、取巧走捷径的做法都被第四时代充分的社会实践证明完全错误。
3、《未来猜想》里的未来人类集团决策机制主要是参照人体（生命）“在与外部世界相互作用中成长”的机体运行机制建立的，并力图有所突破，同时借鉴第四时代人类实践总结出来的一些好做法，其还有很多不足，需要今后完善。

若形象化一些，似乎，扩展工程如同整体人类这一强大生命机器展开的伸向外部待开拓世界的3（6）条旋臂（银河系那样？），或许就是人类的宇宙开拓“设备”，所到之处，原本遥远的未知世界慢慢转化为人类的新生存空间与资源之地（新的大地、天空与海洋），一切因人类的到来而有活力。人类通过扩展工程不断深入连通外界，探索、建设外界，生命由此升级，宇宙由此更新。

这样的对外扩展工程应当能体现生命的本质，以此为根基行动起来的人类将更强大更幸福。当然，对外扩展工程的良好运行需要对内基础工程做保障，没有对内的基础，开拓进行不下去，即使勉强开动，也无法持久。