身为一个底层人，饭都快吃不上溜了，却总想为富豪们的发展操心。可见自己是多么的不靠谱，多么的奇葩，所以以下言论全当笑谈，切莫当真为好。

在非某莫某节目中，有次尹向应聘者提了个问题，说能否找到一个比“咖餐厅”更好的关键词。有此一问，也说明她对企业理念精确送达客户的效果上是存有遗憾的。同某某同城的神奇的网站和百某网的实名制做对比，咖餐厅似乎确实没有达到深入人心的效果。为什么呢？表面看起来这是一个营销理念精确送达问题，可我觉得深究起来，还有一个更加实质性的问题，那就是西餐文化中国化的定位模式辨识度不高的问题。餐厅给人的感觉环境不错，品种口味也不错，但就是能让人清晰区分和记住的东西似乎欠缺点什么。就好像说这个人挺好，但好在哪说不清楚，不那么鲜明有个性。为什么会这样呢?我觉得和西餐文化是舶来品有关，按照常规的企业发展模式，你就是做的再专业再牛也是干不过老外的，因为那是他的文化和生活。常规打法，很难做出辨识度高的文化基因。怎么办？唯有出奇制胜，走特色化差异化之路。怎么走？分两步：一是在营销上走网红路线。以后就可以叫“某某之翼，一个网红出没的地方”二是服务上走日本化路线。以网红做热点做引流，以日式服务做截留和转化，相辅相成，增加消费者粘性和实现裂变效应。


网红路线怎么走以及是否对店内顾客和企业美誉度带来影响和损害？下面一一展开：现在以及可预见到的未来，以短视频，直播等网红经济的发展已经是实体企业想发展避不开的话题。这次的疫情更是起到了火上浇油的效果。重要性不必多说。网红有两条路可走，一是自己内部培养，二是与外部联姻做化学反应。建议以后者为主，毕竟后者对流量的影响更大。网红有很多种有低俗的清新的高雅的等等。建议初期以李某柒这种优雅内敛类型的为切入点。和企业文化内核匹配度高的网红IP合作。方式可以采取多种灵活模式店内手工，聊天，品鉴，等等。顾客的消费群体以都市白领小资中产等有文化阶层，对这种容易产生话题和八卦的事情基本是乐于接受的。因此不仅不会损害企业美誉度反而会提升。

关于日式服务：这也是一个关键要素。能否实现有效转化，走的稳走的远，关键看这步。建议直接聘请日本专业管理人员进来，同时派出店长去日本实习，把服务和细节做到极致。从而把口碑营销和网红营销有效结合起来，两条腿走路。

对于网红路线，还有一层伏笔。那就是将来上市时，有网红概念加持，会得到资本市场的青睐，因为这是方向。

一个发展型企业当中，应该至少有一个像我这样无用的人，无所事事，异想天开，无用之用，是为妙用。跳出事外看事情，也许片面，但一定有参考性。好吧，牛B吹完了，感觉舒服多了，哈哈。

最后作一首小诗结尾：风与蒲公英

哎，八百年没人气的老帖子也被你们翻出来了，惭愧啊！

这个帖子就让它沉了吧