这是一家三大股东都是70岁以上的老爷爷们的老牌家居馆，在房地产风头时以壁纸壁布起家，据说那时候只是一个小门店，店里都是产品，顾客们排队刷卡付钱，董事长老爷爷和两位得力干将（暂且称他们为老爷爷浣熊和老爷爷麋鹿）赚得捧满钵满，且经过20年的积累，全国各地都开了分公司和合伙公司，光上海就有好几家。

然而大家也知道，这两年房地产市场的下落，以及壁纸壁布的需求量大量减少，目前家居馆本体每个月都在亏钱，只靠着窗帘在生存。虽然经过前期的积累，老爷爷们不缺钱，搞房地产也亏了很多，但是壁纸壁布和窗帘的生意毕竟遍布全球，所以还在摸索如何跟上时代脚步，将家居馆再次做起来。期间也尝试过香港设计师的全面改造，各种设计感艺术感的家居馆路线，然而在营销上的弱项并不能使设计的强项转换成实际的利益。

也是这时候，我进入了这家家居馆的市场部，加入了一起改造家居馆的创新团队。这次，家居馆的总经理是金融行业出生的产品经理，打算用金融行业的服务第一的管理模式打造家居馆。刚入职时，我就发现了他极致的口才和精神面貌，感慨他一定是天生做销售的料子，暂且就称他为总经理羊驼。而我的领导市场总监之前和羊驼总经理室一家公司的，就称她为老马好了，因为她的执行力惊人也像老母亲一样护着我们这些下属。

人物关系：
董事长：目前未完全了解的人物，希望家居馆在三年内上市，如果失败就关店去环游世界。
副董事长： 麋鹿，一个销售精英出身的老爷爷，心思缜密，且行动力很强，有点脾气，但是心中有着自己执着的家居梦想，英语极好。
股东三：浣熊，一个文质彬彬的老爷爷，精通英语，和蔼可亲，心思深沉。
总经理：羊驼，一个心态年轻的说故事奇才，口才极好，笑脸相迎，很有人缘。
市场总监：老马，执行力极强，性格直爽，很怕麻烦，只想准时下班。
市场专员：我，一个视情况摸鱼或认真的投机者，也是观察者。

离董事长关店环游世界还有913天！
状况：家居馆月亏5万，为改造一部分进口家具的展示厅花费一百多万做全屋定制馆。

如果要说新打造的家居馆如何，在此借用来参观的法国设计师的话来说：这是10年前的设计，已经过时了。

羊驼总经理回复：他没品味，不懂销售。