诸葛亮是个人才
诸葛亮从未执着刀枪亲自上战场，却总能运筹帷幄之中，决胜千里之外，一把羽扇摇得轻松自在，军师与丞相都当得令人敬仰与钦佩。细思诸葛亮身上的优秀品质，嗯，这个人绝对是个管理层的人才。
要当上管理层，本身得先成为人才。诸葛亮有没有才？上通天文，下晓地理，几乎无所不知，无所不晓，呼风唤雨手到擒来，更别提出色的设计制造头脑了，木牛流马、连弩等诸多发明让人赞叹不已。水镜先生曾对刘备说“伏龙凤雏，两人得一，可安天下”，伏龙正是诸葛亮；徐庶深得刘备器重，不得已下岗时推荐诸葛亮，说自己和诸葛亮比，犹如驽马并麒麟，寒鸦配鸾凤；司马徽对刘备说，诸葛亮可比兴周八周年的姜子牙、旺汉四百年的张子房，这评价也算是够高的了。这么多人推荐，刘备想：这不正是我需要的人才吗？所以，三顾茅庐，请诸葛亮出山。诸葛亮见了刘备，也不来虚的，把西川五十四州之图一摆，开始滔滔不绝分析时势，预言三足鼎立之势，一番言论说得刘备心花怒放，嘿，这回真捡到宝了，必须把这小伙儿带回来当我的左膀右臂，从此视诸葛亮为师，实则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。
新官上任，总有不服气的。譬如关羽、张飞，寻思着诸葛亮年幼，有什么本领可以让大哥这么看重呢？总得露两手让大家瞧瞧。机会很快来了。曹操差夏侯淳引兵十万杀奔新野来了。诸葛亮一番调度，指领大家打了一次漂亮的胜仗，首战告捷，这时关张服气了：孔明真英杰也！
处于管理层，胆量与智谋是不可或缺的。曹操请孙权会猎于江夏，共擒刘备，这时刘备心急啊，这得联合吴国共同抗曹才好，诸葛亮站出来了：我去说和。于是有了江东舌战群儒的精彩一幕，诸葛亮又用激将法说服了孙权与周瑜，刘备与孙权终于形成了统一战线。周瑜对诸葛亮羡慕嫉妒恨，心想，你不是有才吗，三天内给我造十万之箭试试，没问题，诸葛亮完美解决了这个问题；一计不成，再生一计，周瑜又说了，诸葛亮你再去帮忙借个东风吧！没问题，东风来了，我也悄悄撤了。打退曹军的目的达到了，我也得保住自己的性命来辅佐蜀汉呢，周瑜，再会！司马懿率兵打来了，诸葛亮身边别无大将，只有二千五百军在城中，怕什么，干脆大开城门，披着鹤氅，戴着纶巾，拿张琴，悠哉游哉地焚香操琴，司马懿果真中计了，疑心有诈，带着十五万精兵退兵了！真让人拍案叫绝！遇到这种危急情况，估计一般人早就吓得心肝胆颤了，哪还能像诸葛亮这般顾得上弹琴呢！
以德服人，因人而异，因地制宜，这一点诸葛亮做得也很好。平定南方叛乱时七擒七纵孟获，可谓仁义之极，翻译直白点，就是我就是要告诉你：我不仅仅想要抓住你的人，还想俘获你的心。诸葛亮做到了，最后孟获自愿投降了，说着我们再也不反叛了！投降了就好，诸葛亮的聪明之处在于他不留一兵一卒在这蛮夷之地，孟获你们好好守着这里就行了，我信任你们！做到这个份儿上，谁人能不心服口服呢？
职位越高，责任越大，管理层必须要有担当。在痛失街亭，挥泪斩了马谡后，诸葛亮主动上表要求自贬三等，承担相应的连带责任，这点也是令人敬佩之处。
作为管理层，诸葛亮也够尽心尽责、忠心耿耿了，凡事都为国为民着想。曹丕反汉自立为帝了，司马炎反魏自立为帝了，诸葛亮没有，即使刘先主临终前和他说“你是个人才，你的才能比曹丕强十倍，必能安邦定国成大事。我的后代要是有天分就辅佐，要不是当皇帝的料子你就自立为帝就行了”，诸葛亮手足无措，泣拜于地，表示要竭股肱之力、尽忠贞之节辅佐后主。他是这么说的，也是这么做的。大小事务，兢兢业业，躬亲为之。不忘先帝之托，六出祁山北伐，真可谓鞠躬尽瘁，死而后已。即使临终之时还念想着蜀军安然退回汉中的方法：死后不要发丧，把七粒米放在口中，脚下用明灯一盏，军中安静如常，则将星不坠，以免引起司马懿的猜疑。待司马懿率兵追来时以木人退之。想得可谓面面俱到了。
诸葛亮确实是个难得的管理之才，出师未捷身先死着实令人可惜，毕竟有些客观因素摆在那里，一是对手过于强大，二是上头CEO的整体管理协调能力还是有些欠缺的。无论如何，细细思来，从诸葛亮身上，我们还是有很多值得学习的地方的。