对中国足球改革的设想，原创帖首发于知乎

第一步，充分利用现代科技，建立信息化的足球管理体系
1. 与阿里、腾讯等国内头部IT企业合作，建立足球相关信息数据库。
2. 内容应包括：人员管理、赛事支持、数据统计、场地管理、机构协作等等。
3. 配套开发手机APP，面向基层足球管理机构、相关从业者以及广大球迷，应有训练指导、饮食指导、伤病恢复、信息查询、赛事组织、身份确认（基层比赛时）、信息发布、知识普及等基本功能，可以为青少年训练、基层赛事组织等工作提供支持。
4. 依靠上述数据库、手机APP等技术手段的支持，结合第二步的足协杯改革，完善基层协会，并由其组织基层比赛。
第二步，改革足协杯：
1. 开放民间自组球队，满足一定的人员、资源要求，具备独立参赛能力的，均可在足协注册球队。
2. 扩大足协杯的参赛范围。凡是在足协注册的球队均可报名参加。
3. 考虑到球队之间实力的巨大差异，可以实行分级、分区比赛的形式。
4. 借助足协杯的改革建立起完善的基层竞赛组织管理体系，为避免球队间实力差距过大，可以采用分级、分区比赛的方式，最终的目标是实现职业足球和业余足球的无缝集成。
第三步，在第二步成功的基础上，推出四大联赛——学校联赛、乡镇联赛、社区联赛、企业联赛。
1. 学校联赛，也可以叫青少联赛，参赛主体可以是专门的足球学校、青训球队，也可以是有足球特长班或者校足球队的普通学校，目的是给青少年球员一个成长的舞台，刺激青训的发展。
2. 乡镇联赛、社区联赛，都是完全的业余联赛，前者针对有足球基础，且有条件开展足球活动的农村地区，后者针对城市，目的就是扩大足球的影响，力促足球成为全民运动。
3. 企业联赛，就是依托实力财政状况较好的企业——可以是大中型企业，也可以是小型企业；可以是国企，也可以是私企——建立属于企业的球队，球员作为企业的正式员工，可以吸收没能踢上职业联赛的球员。企业联赛定位介于职业联赛和业余联赛之间，为没练出来的球员准备了一条出路。
4. 开放民间办赛，上述各种联赛可以由各级官方机构（非地方足协）组织，也可由民间组织，甚至由若干球队联合自办——只要能满足一定的软硬件条件，办赛支持可由各级足协提供。
第四步，改革青训体系：
1. 青训体系与职业队分离，独立运行。
2. 青训机构实行认证制度，凡达到一定师资力量、硬件条件的青训机构均可通过认证，通过认证的可以从足协得到一定的经费帮助。
3. 限制青训机构的收费，确保有天赋的小球员能够负担得起培训费用，并最终向免费培养过度。
4. 青训机构培养的球员进入专业队、职业队后，每年所在球队向其出身的青训机构支付培养费，数额以该球员的工资为基数，乘以一个比例来计算。为提高青训机构的收益，调动其积极性，还可规定如该球员接了商业代言，其代言品牌也需要向青训机构支付培养费，培养费基数按代言费、比例可参考职业球队比例适当降低。
5. 民间自组的青少年球队，参照以上方案进行管理。
第五步，改革职业联赛体系。
1. 重组中超联赛，成立职业联盟，参考NBA模式，独立运行，不实行升降级。
2. 中超球队的应由各城市提出申请，根据申请城市职业球队实力和近期战绩、足球氛围、经济规模、居民收入、青训、业余、半职业足球赛开展情况等等进行打分，按照分数高低决定入选与否。
3. 俱乐部应为独立法人，自负盈亏。其财务状况受足协监督，俱乐部名称、LOGO、吉祥物等均应为俱乐部独有
4. 中超以下各级联赛，仍按原体制，分级组织并实行升降级制度，最低级联赛与企业联赛衔接。
配套措施：
1. 建立或完善相关的足球学术研究机构，对足球训练、赛事组织、商业开发等相关课题进行调查、研究、探索，为上层改革设计提供智力支持。
2. 组织专业人士编写发行各级足球训练教材并向社会公开发行，内容应包括选材、训练、营养、伤病防治等内容，力争使小球员即使没进入专业青训，也能尽可能得到科学的训练，避免走弯路。教材还应定期改版升级，以容纳最新的研究成果。
以上几步改革的目的，就是建立一个完善的、具备自我循环、自我完善能力的足球管理体系。现代社会想要干成一项事业，单打独斗不行，乌合之众也不行，最好的方式就是创造一个体系，让这个体系完成你想要完成的工作，让这个体系达到你想要达到的目的。只要能够建立起这样一个体系，并且让这个体系按照正确的逻辑持续运转，在运转中不断完善、不断提高，一定能够带来一个“规模越来越大，制度越来越完善、人才喷涌而出”的局面，还用担心球运不兴吗？