印度给大多数中国人的第一印象是神之国度，有谜一样自信，在中印边界争议问题上时常表现强硬，可结局就象用了神油一样硬不过三秒，萎得也太快。每次蓄意挑衅都被中方教训，打得满地找牙，似有一肚子的委屈，可好了伤疤忘了痛，不长记性，又一次卷土重来。

人常说：表现出来的过分自信的人往往原于内心的自卑，说的就是阿三，三心两意、反复无常，在否定与肯定间摇摆，其实就是缺乏自信与自知表现，从突然封禁中国APP与抵制中国制造就说明这个国家很不成熟，刚刚下令严查清关中国货物，转眼又快速放行，这些都说明印度缺乏战略定力与政策连贯性。

印度这个国家还心高命薄，连国民基本教育与就业都没能解决好就急于搞国产替代，对产业发展是拔苗助长，甚至让更多印度企业死得更快。象印度仿制药企业对中国原料药依赖极深，不进口中国原料药三个月后有一半印仿制药企业要停产，四分之一要破产。抵制中国制造对印度底层民众损害最大，印度大部分生活必需品都依赖进口，尤其是从中国进口，短期国产替代是一厢情愿，只能被迫转向其它出口市场寻找进口替代，也将花费债台高筑的印度政府更多的外汇，当然，还有很多中国制造是没有替代的。

边境吃了亏就拿封禁中国APP来泄愤，印度政府这个举动更象是丧失理智下决策，而且对疫情下的印度经济打击雪上加霜，不说主权国家有责任义务保护外来投资者合法权益，就印度当前疫情与就业形势，封禁中国APP将造就新的失业大军，微信还是对华贸易重要的商务沟通与交易平台，没了微信印度许多小商贩生意也遇挫。


印度政府封禁中国APP除是泄愤，还有背后的战略谋局。印度号称软件大国，是全球服务软件外包出口大国，印度国产替代似乎不是什么难事，所以政府急于扶持山寨中国应用，但结果未必能如愿，挤走中国APP只会让欧美同类产品占领市场，印度本土企业分羹太难。做应用软件不只是软件外包写代码那么简单，代码可以拷贝复制，商业模式可以效仿，可推广、数据管理、服务中心建设要砸真金白银，砸钱的同时还有管理经验与硬件技术是无法短期复制的，所以印度只是软件服务外包出口大国，却不是软件强国，2018年中国软件业与信息服务收入是印度5.81倍，而且呈优势扩大趋势，整个印度软件业总产值不及中国深圳一个市。

印度喜欢效仿中国，爱与我们比较，企图复制中国改革开放以来的成功，但学的是表里，内里好高骛远，什么都没学到。国产替代、山寨只是中国制造的表象，这是每个后进国家追赶先进的都要经历的必然历程，是表面化的结果，并不是手段。印度需要的是方法，所以政府当前最应该学的不山寨中国软件，而是领悟改革开放的思想精髓。

中国改革开放是合理利用市场规则并成功收获了人口红利。底层劳动是一个国家最原始的积累，有工作才能有收入积累，才能在实践中学习积累知识技能，这些都是培养产业工人与创业人才的前提，底层普通民众有收入才能投资消费与家庭教育，以内需促产业发展，以教育投资未来。相反，印度忽视基层搞出的精英教育不过是空中楼阁，最后只是为他人作嫁衣，制造业仅有金字塔尖是不够的，没有底层较高素质的人口基石就无法建立高质量产业集群，高端人才学无所用，只有远走他乡寻找机会，人才输出的结果就如菲律宾从亚洲一流的工业国退化到末流国家，印度初始工业化都没完成，掏空印度高端人才谁来建设它。在自身产业发展尚不成熟的情况下搞国产替代，只不是让少部分精英发财去，替代的是大部分基层劳动者的工作与收入，印度相对严苛的劳工保护法表面上保障了劳动者的权利，但就业率低下的条件下更突显资本强势与劳动者弱势，普通劳动者连就业的最基本的权利都失去。

当然，虽然印度具备许多中国相似的条件也难以取得中国相似的成功，中国改革开放的成功有特殊历史化机遇，苏联解体标志着东西方两大对峙集团阵营的解体，消除全球经济融合的高墙，反过来进一步推动了中国融入世界贸易与制造业体系，而基于中国的巨大体量，变革本身就是一次大事件，不仅是带来世贸规则的一些改变，直接影响了全球立业分工，当这个体系已经成型，留给印度的机会就不多了。

@mad_shec 2020-08-07 23:27:48
这也太扯了。现在印度，在美帝的精心栽培下，已经是全球最大的软件王国了。
就连大名鼎鼎的美国波音飞机飞控软件，都是由印度程序员，一手包办的。
做出来，肯定是没问题。
但是，好不好用，就不好随便下结论了。

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印度软件如果利害，为啥印度前100的手机APP中国的占一半？波音飞控软件是不是印度程序员开发的不重要，重要是所有权是波音的，码农与软件工程师差别是码农是后者搭建好的框架下编写底层代码，而不是面向客户的需要设计定制整套解决方案，印度软件服务外包需要的是更多的码农，至于高级软件工程师也有，但基本都是服务外企。

硅谷有那么多印度精英，为什么都不愿意回国投资创业？因为印度并不适合创业，除了基础设施差，行政效率低下，还有印度市场看上去很大，其实很小，南亚次大陆过去从来没有统一过，现在的印度也是区域、阶级分化严重，仅官方语言就是22种之多，所以印度市场碎片化严重，我们知道小米、三星在印度卖得好，付出的努力也不小，仅小米就为应用商城开发了13种本地方语，小米2019在印度营收50亿美元，但净亏损1.5亿人民币，TT印度下载量超过5亿，但也是赔本赚吆喝，现在受禁更是每天亏400万人民币。

中国长期忍让回避助长了反华势力嚣张气焰

印度市场是个看着很香、嚼着如腊的画大饼，小米在印度卖那么多手机，可2019年还净亏损1.5亿，抖音印度有一亿活跃用户，但一年赢利才几百万元，现在被禁，几十亿投入就倾刻几乎打水漂了，还有阿里、腾讯印度投资到现在都还是投入，结果也是禁令一出全都损失惨重，其实多少国际巨大在印度市场折戟，成功者寥寥，所谓的投资未来也可能只是幻影。

@喵喵羊的灰色天空 2020-09-05 10:14:04
这世上不光是纯利益。就像一个公司（比如说曾经在印度的字节跳动）看起来来没赚钱，其实赢得了很多其他的东西。比如说印度十多亿人的数据。又或者它让关联的同盟的势力赚到钱了。
那些嘴上BB着印度没价值的都是傻子。按照你的意思，小米手机在印度不赚钱就要退出印度市场吗？一个手机卖的难道就是那么一点利润？当然不了，手机卖的是生态，你每获得一个长期的客户，就等于掌握了很多数据，而且你的手机能影响到那个用户......
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印度当然是一个总体大到不可忽视的市场，但对待这个市场要谨慎，众多欧美企业在印度搞本地化的都鲜有成功的，倒是有许多碰得头破血流的惨痛教训，个别做股权投资的反而规避了风险，找合适时机转手套现反而赚到一笔，因为印度这个国家的民众对国家民族认同感很弱，但却民粹盛行，地方保护主义严重，政策朝令夕改没有连贯性，印度还有分裂与发生战乱的风险，重资产投资风险极大。